Affianco imprenditori e CEO di PMI come Fractional Executive Operativo
Non faccio solo consulenza. Resto finché
le decisioni diventano risultati concreti.
Oltre 28 anni da manager in prima linea — Servizi, Formazione, Turismo, Moda, Food & Beverage, Retail. Ho scelto di mettere questa esperienza al servizio degli imprenditori che vogliono sbloccare la crescita della loro azienda, senza assumere un Direttore Generale a tempo pieno.
Sono un Fractional Executive operativo: entro in azienda, affianco te e il tuo team, e resto finché le cose si muovono davvero. Non porto slide. Porto metodo, decisioni e risultati misurabili su fatturato, margini e organizzazione.
Obiettivo: rimettere sotto controllo decisioni, azioni, margini e cassa. “Tutto ciò che non misuri non lo puoi governare”
Metodo T-max Consulting:
Metodo
Il mio approccio si fonda su un processo
strutturato e rigoroso, affinato in 28 anni
di esperienza operativa sul campo.
Non parto dalle soluzioni parto dalle domande
giuste, quelle che permettono di identificare
il vero problema, non il sintomo.
Credo fortemente nel valore del metodo: è ciò che garantisce risultati misurabili, ripetibili e realmente utili per la crescita dell’azienda.
Condivisione
Lavoro dentro l’azienda, non fuori.
Mi siedo al tavolo con te e il tuo team,
ascolto, osservo e costruisco le soluzioni
insieme a chi le deve poi applicare ogni giorno.
Perché una soluzione che non viene condivisa
non viene mai eseguita.
In questo modo è possibile costruire soluzioni realmente utili, sostenibili e condivise.
Trasparenza
Agisco con totale trasparenza in ogni fase del mio lavoro.
Se la risposta che cerchi non rientra nelle mie competenze, te lo dico subito.
Nessun mandato accettato per convenienza.
Nessuna promessa che non posso mantenere.
Solo un confronto chiaro e diretto su quello che posso davvero fare per te.
Lealtà
La lealtà è un principio essenziale del mio modo di lavorare.
Il mio successo si misura sul tuo risultato non sulle ore fatturate o sui report consegnati.
Resto al tuo fianco finché le cose funzionano,
e ti dico quello che penso davvero,
anche quando non è quello che vuoi sentire.
Quando ha senso lavorare insieme:
L ‘azienda cresce ma sei sempre tu il collo di bottiglia?
I numeri non ti tornano, ma nessuno sa spiegarti perché?
L ‘azienda cresce ma i margini non sono soddisfacenti?
Il team non è allineato, ognuno va per conto suo?
Lavori sempre in emergenza e sei stanco che questa sia la normalità?
Hai bisogno di un confronto da pari, non di un fornitore?
Come lavoro con te:
- Analizzo la situazione come se fossi dentro l’azienda
- Ti aiuto a decidere cosa fare e cosa smettere di fare
- Resto finché le decisioni diventano esecuzione concreta
- Trasferisco metodo e strumenti al tuo team, così i risultati restano anche quando il mio lavoro è finito.
- Lavoro per un periodo definito, con obiettivi chiari. Niente costi fissi di assunzione, niente dipendenza dal consulente. Solo cambiamenti concreti che restano dentro l’azienda — nel metodo, nelle persone, nei risultati.
Modalità di Collaborazione
Advisory Direzionale Continuativo
Definire una visione chiara e una strategia coerente per raggiungere obiettivi concreti. Svilupperemo insieme i processi lavorativi della tua impresa fluidi ed ottimizzati all'ottenimento del risultato, studieremo i KPI's utili al controllo di tali processi, Identificheremo le aree di responsabilità di ogni attività e ti aiuterò a rendere il tutto concreto e quindi a "metterlo a terra".
Progetti "one-shot" ad alto impatto
Hai un progetto specifico che non riesci a mettere a terra? Parliamone insieme se rientra nelle mie competenze studiamo il modo e i tempi per di realizzarlo in modo efficace.
Affiancamento temporaneo (fractional / interim)
Per alcuni progetti specifici sono disponibile ad entrare in azienda in modo più operativo per periodi più o meno lunghi, questa opportunità è fondamentale per coloro che intendono "Contaminare" positivamente il proprio metodo di lavoro.
"Le soluzioni possono essere facili da identificare, è la loro messa a terra che rende tutto più difficile": è proprio questo che faremo insieme.
Consulente del CEO / Imprenditore (Trusted Advisor)
Solitudine decisionale?
Azienda in crescita o in crisi?
Mancanza di confronto “alla pari” ?
Tranquillo non sei l'unico a sentirti cosi, faremo incontri periodici sarò il tuo specchio ed il tuo contraddittorio, sempre garantendoti la massima riservatezza
Audit Commerciale & Piano d’Azione
Analizzo i processi commerciali, il sistema di reportistica e gli eventuali KPI utilizzati, individuando punti critici e opportunità di miglioramento.
Lavoro a stretto contatto con il Direttore Commerciale e o Retail per implementare soluzioni efficaci e ottimizzare l’efficienza operativa, Insieme costruiamo un Piano d'Azione con l’obiettivo di migliorare le performance e raggiungere risultati concreti.
Fractional Board Member / Advisor di governance
Hai la sensazione che la tua azienda abbia una crescita rapida e/o disordinata? Vuoi gestire il passaggio da gestione imprenditoriale a manageriale? Prevedi un ingresso di nuovi soci o investitori? Hai un'aziende familiare o di seconda generazione e vuoi maggiore disciplina decisionale? In questo caso opero come Board Member o Advisor esterno, con un coinvolgimento non operativo, focalizzato su: qualità delle decisioni; visione di medio-lungo periodo; sostenibilità economica e organizzativa; allineamento tra proprietà, direzione e management Non entro in azienda per “fare”, ma per aiutare a decidere
