Benvenuto in T-Max Consulting.
Dopo oltre 28 anni di esperienza come manager in diversi settori — Servizi, Turismo, Moda, Food & Beverage, Retail — sia a livello nazionale che internazionale, ho scelto di mettere a disposizione gli imprenditori ciò che ho appreso, aiutandole a sviluppare le competenze necessarie per affrontare le sfide e cogliere nuove opportunità di crescita.
Aiuto imprenditori e CEO a prendere decisioni chiare quando l’azienda risulta bloccata nella sua crescita sia in termini di fatturato che di marginalità.
Obiettivo: rimettere sotto controllo decisioni, azioni, margini e cassa.
Metodo T-max Consulting:
Metodo
Il mio approccio si fonda su un metodo di consulenza solido, affinato in anni di esperienza sul campo.
Lavoro con un processo strutturato e rigoroso che mi permette di identificare e analizzare in profondità le sfide aziendali e trasformarle in soluzioni concrete e applicabili.
Credo fortemente nel valore del metodo: è ciò che garantisce risultati misurabili, ripetibili e realmente utili per la crescita dell’azienda.
Condivisione
Credo nel valore della condivisione: conoscenze ed esperienze diventano strumenti potenti quando vengono messe a disposizione per favorire una crescita reciproca.
Collaboro a stretto contatto con i miei clienti, ascoltando con attenzione le loro esigenze e coinvolgendoli pienamente nel processo decisionale. In questo modo è possibile costruire soluzioni realmente utili, sostenibili e condivise.
Trasparenza
Agisco con totale trasparenza in ogni fase del mio lavoro.
Una comunicazione chiara e aperta è alla base di ogni collaborazione efficace e permette di costruire un rapporto di fiducia reciproca.
Mantengo un approccio etico e responsabile: se la consulenza richiesta non rientra nelle mie competenze, preferisco non accettare il mandato, garantendo così al cliente la massima correttezza e professionalità.
Lealtà
La lealtà è un principio essenziale del mio modo di lavorare.
Mi impegno a essere fedele ai miei clienti, ai loro obiettivi e ai valori etici che guidano la mia professione.
Questa lealtà si concretizza in un impegno costante, professionale e dedicato, sempre orientato a tutelare e valorizzare gli interessi dei miei clienti.
Quando ha senso lavorare insieme:
L ‘azienda cresce ma sei sempre tu il collo di bottiglia?
I numeri non ti tornano, ma nessuno sa spiegarti perché?
L ‘azienda cresce ma i margini non sono soddisfacenti?
Il team non è allineato, ognuno va per conto suo?
Lavori sempre in emergenza e sei stanco che questa sia la normalità?
Hai bisogno di un confronto da pari, non di un fornitore?
Cosa faccio concretamente:
Analizzo la situazione come se fossi dentro l’azienda
Ti aiuto a decidere cosa fare e cosa smettere di fare
Resto finché le decisioni diventano esecuzione concreta
Gli strumenti che utilizzeremo saranno progettati con te e adattati alle specificità della tua azienda. Il mio obiettivo è trasferire competenze ai tuoi collaboratori, valorizzandone la professionalità e rendendoli autonomi nell’utilizzo delle soluzioni adottate.
Non ti farò presentazioni incomprensibili con “effetti speciali”
Affidarsi ai miei servizi per un periodo di tempo ben definito permette all’impresa di evitare i costi di un’eventuale assunzione. Inoltre: il mio compito è quello di apportare i cambiamenti, a volte anche radicali ma sempre efficaci, che rimarranno per sempre e verranno inclusi nel sapere collettivo e nel metodo di lavoro aziendale
Modalità di Collaborazione
Advisory Direzionale Continuativo
Definire una visione chiara e una strategia coerente per raggiungere obiettivi concreti. Svilupperemo insieme i processi lavorativi della tua impresa fluidi ed ottimizzati all'ottenimento del risultato, studieremo i KPI's utili al controllo di tali processi, Identificheremo le aree di responsabilità di ogni attività e ti aiuterò a rendere il tutto concreto e quindi a "metterlo a terra".
Progetti "one-shot" ad alto impatto
Hai un progetto specifico che non riesci a mettere a terra? Parliamone insieme se rientra nelle mie competenze studiamo il modo e i tempi per di realizzarlo in modo efficace.
Affiancamento temporaneo (fractional / interim)
Per alcuni progetti specifici sono disponibile ad entrare in azienda in modo più operativo per periodi più o meno lunghi, questa opportunità è fondamentale per coloro che intendono "Contaminare" positivamente il proprio metodo di lavoro.
"Le soluzioni possono essere facili da identificare, è la loro messa a terra che rende tutto più difficile": è proprio questo che faremo insieme.
Consulente del CEO / Imprenditore (Trusted Advisor)
Solitudine decisionale?
Azienda in crescita o in crisi?
Mancanza di confronto “alla pari” ?
Tranquillo non sei l'unico a sentirti cosi, faremo incontri periodici sarò il tuo specchio ed il tuo contraddittorio, sempre garantendoti la massima riservatezza
Audit Commerciale & Piano d’Azione
Analizzo i processi commerciali, il sistema di reportistica e gli eventuali KPI utilizzati, individuando punti critici e opportunità di miglioramento.
Lavoro a stretto contatto con il Direttore Commerciale e o Retail per implementare soluzioni efficaci e ottimizzare l’efficienza operativa, Insieme costruiamo un Piano d'Azione con l’obiettivo di migliorare le performance e raggiungere risultati concreti.
Fractional Board Member / Advisor di governance
Hai la sensazione che la tua azienda abbia una crescita rapida o disordinata? Vuoi gestire il passaggio da gestione imprenditoriale a manageriale? Prevedi un ingresso di nuovi soci o investitori? Hai un'aziende familiare o di seconda generazione e vuoi maggiore disciplina decisionale? In questo caso opero come Board Member o Advisor esterno, con un coinvolgimento non operativo, focalizzato su: qualità delle decisioni; visione di medio-lungo periodo; sostenibilità economica e organizzativa; allineamento tra proprietà, direzione e management Non entro in azienda per “fare”, ma per aiutare a decidere
