Un manager con 28 anni di esperienza, al tuo fianco ogni settimana — senza il costo di un'assunzione, senza l'overhead di una consulenza classica.
Hai il controllo delle vendite? Del marketing? Del prodotto? Dei clienti? Manca qualcuno che ti aiuti a tenre in mano i numeri, i processi e la rotta che hai deciso di seguire. Un Direttore Generale costa minimo 80–150k€ l'anno. Non è quello di cui hai bisogno adesso.
Sai quanto fatturi, ma non sai quanto guadagni davvero. I numeri arrivano dal commercialista con 3 mesi di ritardo.
Se esci dall'ufficio, le cose si bloccano. La tua azienda gira intorno a te, invece di girare da sola.
Le persone lavorano, ma ognuna va per conto suo. Mancano obiettivi condivisi e responsabilità definite.
Hai un'idea di dove vuoi arrivare, ma nessun piano operativo per metterla a terra e arrivarci. Il mercato cambia, la tua impresa no.
La differenza è concreta: un Consulente ti dice cosa fare. Un Fractional Executive lo fa con te, ogni settimana, con piena responsabilità sui risultati.
Con Fractional PMI ottieni un Direttore Generale operativo che presidia i numeri, coordina il team e porta avanti la strategia — per 1, 2 o 3 giorni a settimana, con un contratto chiaro e un KPI dashboard in tempo reale.
Nessun progetto infinito. Nessun Progetto astratto. Solo lavoro operativo, settimana dopo settimana.
Una call di 45 minuti per capire dove sei, dove vuoi arrivare e se FractionalPMI è lo strumento giusto per te. Un questionario di valutazione, Senza impegno.
Da 1 a 4 giorni a settimana, fisicamente in azienda o da remoto. Lavoro sui processi, sui numeri, sul team. Con piena visibilità sul KPI dashboard.
L'obiettivo non è renderti dipendente. È trasferire metodo, strumenti e competenze finché la tua impresa sia capace di girare da sola.
Rispondi onestamente. Ci vogliono 60 secondi.
Quanto spesso guardi un cruscotto aggiornato con i tuoi KPI aziendali?
Dalla tua situazione emergono chiari segnali che una presenza manageriale continuativa farebbe la differenza. La buona notizia: puoi partire subito, con un impegno calibrato sulle tue esigenze.
Prenota la tua diagnosi gratuita →Ho trascorso 28 anni con posizioni apicali in aziende di settori diversissimi: Turismo, Food & Beverage, Moda, Retail, Formazione, Servizi. Ho visto fallire buone idee per cattiva gestione, e ho visto aziende mediocri diventare solide con il metodo giusto.
FractionalPMI nasce da una convinzione semplice: le PMI italiane non mancano di imprenditori capaci. Mancano di struttura manageriale. Posso portarla io, per il tempo che serve, ad un costo sostenibile.
Finalmente qualcuno che non mi porta slide, ma entra in azienda e risolve i problemi. In sei mesi abbiamo ridotto i costi fissi del 22% senza perdere personale.
La cosa che mi ha sorpreso di più è la velocità. Già dopo il primo mese avevamo un cruscotto KPI che non avevo mai avuto in 12 anni di attività.
Pensavo di avere bisogno di un consulente strategico. Mi serviva invece qualcuno che stesse dentro i problemi. FractionalPMI è esattamente questo.
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